啼笑皆非。外行帶領熟行,相對說不適合。外行可在單元掌控思惟政治工作,把黨的方針政策原本來的落實到現實工作中,但切不成不懂裝懂往批示熟行人,以兔鬧出笑話,乃至造成不良后果或重年夜損掉。固然熟行人也不成自負,以兔傷了門外漢在單元的帶領形象??傊?,表里行人要彼此尊敬互為理解,齊心合力把單元工作弄好。
哈哈哈此刻了,還期望帶領擔責任嗎?非分之想。帶領只干本身那份工作——上傳下達,完成使命萬事年夜吉,至于你們干得怎樣樣是別的一回事,上級干預干與了就追問一下,上級不問就忙本身的事。你們干得好了,是帶領有方;干砸了你們本身擔責往吧。工作中想請示一下帶領,叨叨叨叨半天答非所問(帶領才不想替你承當責任呢),萬一出題目帶領好脫身以自保嘛。時不時地還會冒出一句“你工作能力強,組織對你安心,年夜膽地工作?!迸媚忝恢呺H才是帶領出神入化的帶領藝術。歸正追責機制是健全的,當個帶領也不輕易,何必本身鉆煙囪呢……
當下級的就得充實地闡揚本身的才干了,工作不克不及出忽略(最最少不克不及給本身惹麻煩,不克不及給帶領臉上抹黑),有點成就還只能暗示帶領批示適當。否則的話話,就只能拍屁股走人了…………
(責任編輯:張家界市)
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